晶纬公司党委努力打造人本工程，围绕改革发展主线，创新思想政治工作，将职工满意程度作为四好班子衡量标准，积极改善职工的生产和生活条件，激发职工的工作热情，生产经营指标不断刷新。
近年来，晶纬公司党委提出了紧紧围绕改革发展主线，修改完善了创建四好班子活动方案及考核细则，并将职工满意程度作为四好班子的衡量标准，积极为职工办实事，努力解决职工的实际问题，增强职工的向心力和凝聚力。该公司高温过滤布后处理流水线由于采用敞开式生产，空气质量达不到环保要求，他们下决心进行了综合治理，于10份投资20多万元安装了除尘设备，提升了空气质量，改善了职工的工作环境。他们还投资10万余元，对使用几十年的8个厕所进行了彻底改造，同时对职工的更衣室进行了改造，更换了新的更衣柜，通过改造彻底改善了职工岗位卫生条件，为职工提供了良好的工作环境。
多年来，生产一线挡车工大多自带饭菜就餐，吃饭需要更换衣服，吃饭时间短，由于工作忙，往往是饥一顿饱一顿，直接影响了职工的身心健康。晶纬公司党委将解决职工吃饭难的问题列入重要的议事日程，本着让职工吃好饭、吃饱饭、不浪费的原则，组织工会人员到有关企业参观学习食堂管理模式。经过认真研究，采用了三方共同出资的管理模式，公司承担一部分，车间承担一部分，职工个人承担一部分，并于8月1日正式实行，该公司扩大了食堂规模，购买了流动餐车，送饭车间现场，上班职工只要拿0.5元钱，就可以吃到满意可口实惠的饭菜，解决了50多年的老大难问题。
凡是职工有难处，该公司党委就一定有关怀有帮助，职工有病住院，两级班子领导一定要去看望慰问，慰问费用由该公司统一承担。晶纬公司党委将对职工的关怀时时处处落到职工的难处，干群关系更加密切，职工的工作热情也空前高涨。前10个月，该公司纤维纱产量同比提高16.81%，纤维布产量同比增长17.05%，实现销售收入8029万元，实现利润148万元，职工收入比上年有了明显增长。
