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宝钢集团未来六年目标:全球前三

2007-10-25来源:招商平台浏览量:

宝钢集团进一步完善了企业未来“规模扩张”的发展思路,这家中国钢铁行业巨头力图通过实施“精品+规模”的战略转变和“兼并重组与新建相结合”的扩张方式转变,力争在2012年其钢铁主业综合竞争力进入全球前三强、

   宝钢集团进一步完善了企业未来“规模扩张”的发展思路,这家中国钢铁行业巨头力图通过实施“精品+规模”的战略转变和“兼并重组与新建相结合”的扩张方式转变,力争在2012年其钢铁主业综合竞争力进入全球前三强、在世界500强排名中逐步进入200名以内。这是宝钢集团董事长徐乐江近日在对宝钢系统领导人员培训时明确提出的企业未来六年发展战略目标。

    受上游原燃料供应趋紧、下游行业集中度提高等因素的影响,规模扩张成为当今国际钢铁企业重新确立竞争优势的重要举措,全球钢铁业呈现出{TodayHot}联合化、大型化、寡头垄断的发展格局。尤其是安赛乐和米塔尔的合并,深刻影响着世界钢铁行业的竞争格局,并由此引发了新一轮钢铁业并购热潮。与此同时,各大钢铁巨头还加大了投资力度谋求实现产业链延伸、资源控制和可持续发展等。伴随着我国钢铁工业连续11年位居世界钢产量靠前,近年来产能过剩、结构失衡、集中度低等问题日益明显。而且,国外钢铁企业加紧了对中国钢铁市场的全面渗透,并加强技术封锁。2005年出台的《中国钢铁产业政策》明确提出,国内钢铁企业的联合重组将是企业做强做大的主要路径,并强调到2010年国内排名前十的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例要达到50%以上,到2020年上升到70%以上。

    对此,宝钢集团在原有的“十一五”规划的基础上进一步提出了今后六年的发展规划。

    据了解,宝钢集团谋求规划期内要在各方面水平均有显著提升,如在规模上,将实现从2000万吨到8000万吨的跨越;在布局上,将从区域布局向全国布局和国际化拓展;在技术上,将从引进消化吸收再创新到自主集成创新,具备一批具有自主知识产权的钢铁核心技术;在产业协同方面,将实现多元产业与钢铁主业的互动发展,形成新的业务增长点;在管理创新方面,将进一步完善公司治理结构,探索适应宝钢未来发展战略的管控模式等。

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