华鹭铝业改革迈出新步伐

　日前,甘肃华鹭铝业有限公司召开干部大会,宣布了机构改革和中层管理人员调整情况,标志着该公司权责明晰、信息畅通、执行有力、运转**的组织体系进一步建立健全,各类资源得以科学整合,改革迈出新的步伐。

　甘肃华鹭铝业有限公司在成功加盟中国铝业,企业体制和面貌发生深刻变化,生产经营面临新的任务的形势下,为了进一步加强机关建设,理顺管理流程,整合流程资源,明晰管理职责,提高组织效能,不断加强干部队伍建设,增强基层领导班子活力,激发广大干部干事创业热情和积极性,华鹭铝业按照发展战略和经营目标,组织机构改革本着“明确职责定位,强化专业化管理,清晰业务流程,理顺协作关系”的原则,坚持扁平化管理理念,压缩管理层次,提高管理效率,严格控制部门设置,合理调整职能,以达到精简机构和资源共享的目的;在干部调整时坚持把体现德才兼备、“四化方针”和业绩突出作为衡量干部的根本标准,充分考虑各班子成员年龄、知识结构、性格、气质等方面的差异性和互补性。