肖亚庆接见中铝西南铝中层以上干部并作重要讲话

　　近日，中铝公司党组书记、总经理,中铝股份公司董事长、首席执行官肖亚庆借参加重庆市直辖十周年庆典之机，{TodayHot}来到西南铝视察并接见了中铝西南铝企业中层以上干部，同时作了重要讲话。
　
　　中铝西南铝企业领导赵世庆、廖赞顺、樊代兴、蒋太富、陈琳、李迅、尹晓辉、邓占树、郭小平、黄平及总经理助理、副总师，西南铝、板带公司、冷连轧公司、民生公司、集体企业副处级以上人员参加了接见。
　　
　　赵总首先向肖总汇报了西南铝企业1至5月份的生产经营、技改建设等方面的情况。赵总说，今年以来，中铝西南铝企业认真贯彻中铝公司工作会精神，围绕中铝西南铝企业“两会”上提出的目标及工作部署开展工作，打好“两大攻坚战”，加快推进“十一五”规划的实施，在克服了能源、运力紧张等诸多困难，解决铝锭价格振荡、军品转型、合同结构不平衡等诸多不利因素后，生产经营继续保持了平稳态势，以冷连轧为龙头的技改项目稳步推进，但同时也存在不少困难和问题。
　　
　　在听取了赵世庆总经理汇报后，肖总首先向与会人员表示问候，并请转达他对全体职工及为西南铝的{HotTag}发展做出过贡献的老同志的问候。接着，肖总就西南铝的工作提出了四点要求：
　　
　　靠前，认清形势，明确目标，加快铝加工和西南铝的发展。肖总说，党中央提出“发展”是靠前要务，构建和谐社会，落实科学发展观，其根本点和落脚点就是“发展”。如何落实科学发展观，又快又好地发展，是西南铝当前一个重要的课题。我们要认识到，当前国际国内的形势对于西南铝的发展十分有利，中铝公司近几年的快速发展，也给西南铝提供了巨大的发展机遇。但是，西南铝也要看到，当前铝加工行业的竞争是前所未有的，并且，西南铝与世界先进企业相比，差距也很大。因此，西南铝面临着巨大的压力和挑战。肖总说，当前的机遇太难得，时间也太紧迫，任务极其繁重，因此，不能有一点懈怠，要抓住中铝公司大发展的机遇，坚定不移地抢抓发展时机，以只争朝夕的精神，以高度的危机感、紧迫感和责任感，把工作抓紧、抓实、抓好，不能犯错过机遇的错误。要抢先占领制高点，才能取得更大的胜利。
        
　　第二，狠抓管理，夯实基础，在软件、硬件上创双一流。肖总说，西南铝的装备是一流的，但和设备相配套的管理、营销、生产、成本等软件与世界先进企业相比还有差距，这就要求我们要下大力气练内功。一流设备生产不出一流的产品，这是很大的问题。西南铝在质量、管理上还存在一些问题，关键在于管理上的"严、细、实"落实得还不够，在管理上下的"笨功夫"还不够。抓管理关键是要下"笨"功夫，不下"笨"功夫，就出不了"巧"功夫。西南铝不踏踏实实地在管理上下功夫，就不能缩小与世界一流企业的差距，就不能取得更大的发展。西南铝只有把基础管理抓好，把软、硬件一起抓上去，才能不辜负中铝公司党组对西南铝的期望。
　　
　　第三，要勤于学习，善于思考，不断探索铝加工发展的规律，为中铝公司发展铝加工探出新的路子。肖总说，当前的形势，给我们带来了新的机遇、新的矛盾和新的问题，这些是发展中必然会遇到的。光靠经验不行，西南铝现在做的事情是前几代西南铝人所没有做过的，所以摆在干部们面前的问题是多读书，多思考如何在新的形势下承担起责任，用新的办法、新的思路解决新的问题。肖总说，事物之间是有联系的、有共性的，这些联系和共性就是事物的规律。西南铝要真正成为世界一流的企业，学习思考是必要的，探索是必须的，只有探索，才能发展。
        
　　第四，坚持全心全意依靠职工办企业的宗旨，真心实意为职工谋利益。肖总说，全心全意依靠职工办企业不是一句空话，而应是我们行动的指南。我们要以人为本，激发职工的积极性和创造性。我们要在党的领导下，发挥群团组织的作用，把“全心全意依靠职工办企业”作为一个重大课题来研究，来实践。如果不从根本上解决“全心全意依靠职工办企业”这个问题，西南铝打造世界一流铝加工企业，打造百年老店只是一句空话。全心全意依靠职工办企业和扎扎实实为职工谋利益也是现代企业要承担的社会责任。
　　
　　肖总较后希望中铝西南铝企业的干部们考虑问题要有前瞻性，要站在战略性的高度来看问题，只有这样，才能使企业不断地前进，不断地创造新的业绩。
　　
　　赵世庆总经理对如何贯彻落实肖总经理的讲话精神提出了要求。他说，肖总的分析让我们振奋了精神，坚定了发展的信心，也让我们明确了铝加工发展的方向。我们要学习、领会好肖总讲话的精神，落实肖总提出的要求，狠抓管理，在“严、细、实”上狠下“笨”功夫，用生产经营、改革发展的实效来证明西南铝在铝加工业的龙头地位；用圆满完成今年生产建设、改革发展任务的优异成绩回报中铝公司对西南铝的支持、帮助、关怀和期望，用努力实现“再造一个西南铝”的成绩，为中铝公司更加辉煌的明天，为中铝打造世界一流企业做出更新更大的贡献。
       
　　6月17日，中铝公司党组书记、总经理，中铝股份公司董事长、首席执行官肖亚庆在铝城宾馆听取了中铝西南铝企业领导班子的工作汇报，并对企业的发展提出了希望和要求。
        
　　中铝西南铝企业领导赵世庆、廖赞顺、樊代兴、蒋太富、陈琳、李迅、尹晓辉、邓占树、郭小平、黄平参加了在铝城宾馆的召开汇报会。
        
　　在听取了中铝西南铝企业领导班子所作的今年上半年的生产经营、营销工作情况汇报后，肖亚庆总经理充分肯定了西南铝取得的成绩和所做的工作。他希望西南铝领导班子要统一认识，把各项工作提高到如何实施中铝公司铝加工发展战略高度，在业内起好带头作用。要切实抓好当前生产经营和技改建设两大任务，充分发挥技术和装备优势，抢占市场先机。要加强班子建设，培养一支懂技术、懂市场、懂管理的干部队伍。要积极尝试新的营销模式，创新工作方式，以西南铝为核心扩大营销体系。他要求西南铝要进一步加大科技创新和技改建设力度，花大力气，下真功夫，抓好冷连轧、中厚板等技改项目的建设工作，为西南铝今后更大的发展奠定基础。
        
　　当天，在中铝西南铝企业领导赵世庆、廖赞顺、樊代兴、蒋太富、陈琳、李迅、尹晓辉、邓占树、郭小平、黄平的陪同下，肖总冒雨到冷连轧施工现场和辊底炉安装调试现场，查看了工程进度和设备安装调试情况。肖总要求各参建方要通力合作，共同努力，高起点、高水平、高质量地抓好工程施工进度和质量，确保工程早日完工。