攀钢明确做强企业的发展思路

    在日前闭幕的攀钢七届十次职代会上，攀钢提出了新形势下做强企业的发展思路：坚持一个战略目标、拓展四大战略思路、抓住五大战略措施。
    据介绍，该发展思路具体为：坚持一个战略目标，即把攀钢建设成为具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团；拓展四大战略思路，即做精钢铁、做大钒钛、做好资源、做强企业；抓住五大战略措施，即资源战略、精品战略、科技创新战略、人才兴企战略、流程再造战略。
    近几年来，攀钢按照国家发展一批具有较强国际竞争力大型企业集团的战略部署，抓住西部大开发机遇，在做强自身、提高核心竞争力的同时，积极响应国家《钢铁产业发展政策》的要求，稳步实施多种形式的{HotTag}资产重组，先后对成都无缝钢管公司、成都钢铁厂、锦州铁合金（集团）公司氯化法钛白生产线、长城特钢实施了并购重组，对渝钛白的股权进行了收购和控股，均获得了成功。攀钢因在资产重组中一系列点石成金案例在业界获得了“金手指”的美誉，攀钢也因此成为一个跨地区、跨行业的企业集团。在（集团）公司新的发展思路中，通过投资控股、参股或战略合作等方式做强企业已经摆上了攀钢决策层更加重要的议事日程。
    该公司表示，攀钢作为一个开放的企业，在钢铁钒钛行业的联合重组，已做了积极的探索，并取得了显著的成绩。只要符合《钢铁产业发展政策》要求，符合攀钢的发展战略，攀钢愿意参与钢铁钒钛产业新一轮的联合重组。