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2006-07-10来源：招商平台浏览量：
福建南平铝业有限公司把职工满意与否作为工会工作的着力点进行定位，有效提升了工会组织感召力和工会工作整体水平。为此，该公司工会从加强自身建设入手，集中培训了138名专兼职工会干部、职工代表，下达了
福建南平铝业有限公司把职工满意与否作为工会工作的着力点进行定位，有效提升了工会组织感召力和工会工作整体水平。
为此，该公司工会从加强自身建设入手，集中培训了138名专兼职工会干部、职工代表，下达了《工会工作责任书》，要求以《基层工会工作手册》为纲，认真搜集和反映职工的意见和建议，把工会工作置于“五好基层工会”的考核、评比、表彰中。各基层工会通过创建“十佳红旗班组”和“{HotTag}建小家”活动拓展了工作空间，职工对工会的满意率达98.23％。
同时，公司工会强调“交友、交流、交心”的工作理念，强化工会工作的人性化和人情味。工会定期慰问劳模、困难职工和职工遗属；强化安全生产责任制等。
此外，公司工会还特别强调抓住企业管理的敏感点开展工作，以提升工会的工作水平。如他们在充分征求职工意见之后，出台了《南铝关于提前终止劳动合同支付经济补偿金的暂行规定》，使“难点”变成“凝聚点”。企业改制顺利完成后，各基层工会强化了对厂务公开工作的监控，参加了180多次建筑工程、重要设备和物资采购、废旧物资让售等项目招投标，增收节支840多万元；顺利通过了南铝社区大门及二区道路改造方案，职工满意率达到97.93％。