包头铝业集团以经营差异化的理念促生产经营

    去年，国内铝冶炼行业普遍出现亏损，包头铝业集团却坚持差异化生产，通过采取科技创新、节约挖潜等措施，生产经营再次呈现出喜人的局面。去年包铝集团年生产铝系列产品239472吨，产值达到 39亿元，双双创下历史新高。 

　　去年，包铝生产经营呈现出的突出特点是：高附加值的合金产品比率持续上升，达到总产量的三分之二以上，其中，生产电工圆铝杆32109吨，铝合金棒材27872吨，A356合金116082吨，大板锭9284吨，铝母{TodayHot}线1508吨。这不仅巩固了国内较大的合金铝生产基地的霸主地位，而且被专家称为资产配置较优企业。 

　　早在几年前，包铝集团领导班子就独树一帜地提出了生产经营差异化的理念，从此，包铝走上了延伸产品链条的路子。在短短的几年间，高附加值和科技含量大的铝合金产品比例一路攀升，由2000年的不足10%一直上升到了现在的78%以上，跃升到同行业首位。 

　　2005年包铝前进的道路并不平坦，既无原料优势，又要承受限电等不利因素的考验，全年限电达到2982小时，因限电包铝减产1000多吨。面对频繁的限电和飞涨的氧化铝价格等不利因素，包铝眼睛向内，大力开展节能降耗工作，全年降本增效达到8000多万元。同时，作为主体生产单位的各电解公司积极开展降低非生产电压、降低效应系数的活动，不仅节约了大量的电能，而且减轻了工人的劳动强度。 

　　企业内部的节能降耗进行的扎扎实实，较好地深挖企业内部潜力，科技创新则为包铝不断实现跨越式发展插上了腾飞的翅膀。{HotTag}去年，包铝装备水平是提高较为明显的一年，共投资4100万元，对75个项目进行了更新改造，其中影响较大的是电解铝生产中的阳极炭块规格的统一，不仅增强了电解槽的平稳性、提高了电流效率，而且，每吨铝还降低10千克的炭块消耗，更换阳极的周期也由过去的28天延长到现在的32天。