2021年第四届中国工程咨询行业创新发展战略论坛会圆满落幕

国家发展委投资研究所体制政策室主任，中国国际工程咨询公司和国家开发银行委员会，中国投资协会投资咨询专委会理事吴亚平教授，分享了《我国现行投体制政策要点解析》，分析了我国财政投体制的现状及问题，指出加强投资管理，才能更好地引导服务企业投资，推动地方投模式转型。

住建部特聘、华北科技学院教授、建筑工程管理教研室和建筑经济管理教研室主任马楠教授分享了《谋定后动、守正出奇》，结合实际剖析了当前计价模式的缺陷及造价管理工作存在的问题，提出造价数字造价新时代，解析变局下、企业及造价人员所面临的挑战与对策，开启造价市场化之大变局下工程咨询行业困局突围之路。

国家发改委和财政部PPP双库，中央财经大学PPP中心主任，中国人民大学兼职教授薛起堂先生进行了《PPP项目纠纷如何解决》主题分享，薛起堂先生指出国内PPP入库项目已达16万亿元，且存在纠纷的PPP项目高达80%左右，那么咨询公司该如何介入纠纷、解决纠纷等关键性问题给出明确指导。

硕士生导师、信息工程博士、鲁班软件副总裁、鲁班研究院院长张江波先生分享专题《基于BIM的全过程工程咨询理论与实践》，指出当前全过程工程咨询发展进入深水区，提出全过程工程咨询业务数字化需求，从组合到整合，业务逻辑的再造，从融合到整合,打造基于自主可控BIM引擎的全咨平台。

注册造价师、测量、清华工商管理硕士、北京众智益联科技有限公司CEO杨建平，分享《积众家之智益联合协作》，倡导以项目为中心，让数据与管理同步，让资讯更方便。

环节四、专题分享

5月30日，由来自工程建设各行业领域的大咖分别发表专题分享

山东建筑大学副教授，山东同成律师事务律所合伙人田宪刚先生，分享主题《结合总承包管理办法的EPC法律风险与防范》，从工程总承包的基本概念、工程总承包项目的发包与承包、计量与计价三个方面画龙点睛、指点迷津，为项目实操提供了支持。

中国建设劳动学会BIM专业委员会副秘书长、国宏新型城镇化发展联盟信息化工作委员会秘书长、晨曦信息科技北京分公司总经理黄复搀，分享专题《基于BIM的全过程工程咨询数字化平台方案》。

北京中兴恒淄博分公司合伙人傅光传先生分享专题《城市改造中智慧停车系统的构建与应用》，运用智能管理、信息共享的方法，整合资源，搭建承载平台，为城市智慧停车项目提供全寿命周期全过程咨询服务，实现了资本和民生的三赢。

天津锐诚建设工程管理副总经理王海东先生剖析了《建设项目全过程造价精细化管控》，前期限额设计，合同严谨规范;过程动态管理，控制签证变更，及时纠偏;结算注重索赔与反索赔，合理确定工程造价。

北京中兴恒江西分公司总经理皮志斌先生分享评估类专题《各类型资产评估的市场开发与技术制作》。

北京中兴恒阳泉分公司总经理郗佩先生分享《基于火灾及滥伐视角下森林资源价值损失的鉴定方法与个案应用》，介绍了木材市场价倒算法、市场成交价比较法;收益现值法、年金资本化法;周期收益资本化法、重置成本法。

广州昱科新能源管理有限公司总经理徐洪元先生分享电力类专题《电力类项目造价管控案例与实战》，加强对电力工程项目特殊性的认知，传递电力项目投资全生命周期管理模式理念。

中国经济协会科技常务理事丁永锋先生分享财务审计类专题《工程预决算中的财务审计方法与应用》，梳理了决算报表编制、审核、项目建设及其预算执行情况审核、项目资金到位和使用情况审核、工程款项支出审核、待摊投资支出审核、支付使用资金审核、结余资金审核等要点。

徐春华先生宣贯《工程咨询产业联盟章程、自律性准则宣贯》，呼吁大家用改变的力量，去追逐合伙人新时代的脚步，去实现合伙人新时代的梦想。

环节五、专项活动

为表示对各位莅临领导和嘉宾的欢迎与感谢，大会特别设置红毯秀和节目表演环节

伴随着热烈的讨论，精彩的分享，2021年第四届中国工程咨询行业创新发展战略论坛会已接近尾声，会议后由边瑞明董事长宣布本次论坛会圆满结束，未来中兴恒将携手有共同价值观的事业合伙人，采用共融、共管、共建、共控、共赢的新型合伙制的企业管理模式，对工程咨询产业链上下游资源进行整合，搭建产融结合的商业模式、构建工程咨询产业化平台，帮助企业横向拓展执行范围，提升企业由传统单一业务经营，扩展为多业务层面运营，转变成为从事综合性咨询和工程建设全过程咨询的企业，纵向扩展合伙人体系，帮企业整合自身资源，融合价值链和产业链的优质资源，构筑专属企业自身的产业化综合咨询服务平台。

会议尾声，全体参会嘉宾合影留念，随之举行了盛大的晚宴酒会，再次期待2022年第五届中国工程咨询行业创新发展战略论坛的相会。