迦蓝美地艺术地板诚招代理加盟商

感谢您的厚爱,能在诸多产品信息中接触并了解kalia parquet-迦蓝美地。相信从这一刻起,我们会成为有缘人,同路人……
我们共同选择了这个事业,一路走来,我们应该面临过同样的挫折与彷徨,也经历过相似的成功与喜悦。而随着外部市场环境的不断变化,我们一直在思考,如何不断创新,提高核心竞争力？如何保持企业基业长青？如何找到市场蓝海？
纵观目前中国木地板市场,经营国产品牌普遍存在同质化现象严重,产品附加值不高,消费者品牌忠诚度不高,品牌竞争常常沦为直接价格竞争的参照物。经营进口欧美品牌又存在代理环节层层不合理加价,与本土产品价格反差太大,而品牌认知度,产品本身表现力又与价格不成正比,导致出现零售市场成为小众产品,而工程市场（特别是目前市场大需求房产精装修项目）又无法介入的尴尬经营局面。基于以上现状,我们一直在寻求一个品牌的理想表现：
原装进口：实现品牌区隔,回避直接价格竞争,提高合理附加值．
高端表现：从细节做起,完美的品牌VI形象,形成有个性的视觉冲击力．
高性价比产品：通过上游厂家的品质严格把控,品牌运营商和代理商秉承良好商业操守,提倡非暴利,追求占有率,以形成厂家,运营商,代理商,消费者多赢的局面．
通畅的交流平台：建立大家的舞台,这里有创业的梦想,有永续经营的追求,有共同的价值观,有激烈的头脑风暴,总之,在这里一切皆有可能．
2010年初,印尼较大的木制品加工企业之一（PT.KAYULAPIS INDONSIA）正式授权香港佰孚洋行有限公司为它在大中华区的运营商,全权负责kalia parquet-迦蓝美地三层实木地板在大中华区的销售和服务,截止2010年8月止,已定货并陆续到货数量达5万m2,这标志着kalia parquet在中国的市场开拓工作正式启动,将通过各地市场通路渗透,为中国消费者提供高性价比原装进口,原产地实木产品。
在未来的合作中,kalia parquet将不断拓展和完善产品线,同时也会给予合作伙伴更多的资源及合作机会。“公平交易,共同成长”是佰孚行公司信守并贯彻的商业准则,也是我们共同面对市场挑战和实现多赢策略的基石。
相信未来的路上,我们一起携手应对风雨挫折；承担责任道义；分享成功喜悦,因为我们有梦……

授权品牌使用权及提供KALIA原装进口地板,统一的店面品牌形象及宣传物料,经销商设立专卖店并进行经营,独立核算,自负盈亏,在店面形象和经营上接受香港佰孚洋行有限公司的指导和监督。

1,了解并认同总代理公司的商业理念,企业文化和经营管理模式；
2,有较强的营销管理及市场运作能力,能组建的经营管理团队；
3,有与目标城市相匹配的资金实力；
4,经销合作城市经济发展比较好,投资环境良好；
5,有良好而广泛的当地社会关系和行业资源；
6,有丰富的零售渠道经验和设计师资源。

1,店面位于当地红星,居然等高端建材市场,集散地或大中型家居商场及建材街临街商铺；
2,建材商场内的店面则应尽量选择毗邻主通道或电梯周围的位置；
3,须为独立门头的临街店面。

1 店面支持
统一的品牌标识及VI形象,根据店面位置,面积提供设计方案,提供店面装修施工指导,样品安装及专职人员对展厅软环境的营造。

2 培训支持
开业前的全方位,多层次的系统培训,使得专业知识,管理能力,人员素质迅速提升
(1) 导购人员的产品知识,产品计价,合同签订和客户沟通与服务等销售培训 ；
(2) 品牌形象物料规格,测量,设计制图等系统培训,掌握地板铺装技术培训 ；
(3) 安装人员的安装技能,维护,保养培训,参与实际安装的实战训练；
(4) 每年不定期地集中组织店面管理,订单管理,客户服务等专项培训,不断提升业务,营销,管理等
综合能力 。

3 管理运营支持
(1) 协助经销商进行组织架构的筹建,岗位职责和行为标准,流程的制定,薪资体系, 考核及奖惩体系
等管理制度的制定；
(2) 推行标准化店面管理模式,提供日常规范运营所需的各类表单和文本等 ；
(3) 经销商成功营销案例的汇编与共享 ；
(4) 对店庆,五一,十一等重大节日推广活动的协助指导 ；
(5) 为经销商提供运营支持,共同配合解决发展中出现的各种问题 。

4 区域保护及返利支持
实行区域保护,特许经营,根据经销商的业绩考核,对经销商实行销售按比例返利政策。

（一）合作流程
1.申请加盟经销KALIA品牌；
2.考察经销商欲经营KALIA地板场地；
3.签订意向经销协议；
4.交付保证金款项；

（二）店面流程
1. 店面的装修设计；
2.店面样品展示方案；
3.开业运营的协助；
4.后续运营服务。

（三）培训流程
1.协作经销商对产品知识,销售技巧的培训；
2.安装,保养产品,技术培训；
3.经营管理技能交流。