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中国经济腾飞的阶段从改革开放开始的,而建材行业的快速扩张是从95年开始的,建材界的较初老板们都是从倒货,搬运,无业可做之人手持千元创业起家的,因为没有文化,没有背景,没有资本,被迫走上了建材之道,因此在建材界曾经流传这样一个反常现象——大学生跟小学生老板,这也是中国沿海普遍的怪象。
千元建材小老板被迫成千万富翁的六大痛“迫点”：
①被迫代理品牌（没有品牌经营思想）——被迫走上代理品牌之道。,美标,科勒,TOTO,吉事多,大自然,圣象,欧派,东鹏,诺贝尔,马可波罗,阿波罗,箭牌等经销商。
②被迫洗脑（没有品牌经营渠道之道）——被迫去代理品牌的公司当学生,被迫洗脑,开始学会了经营之道,从而杂货铺变成了品牌专卖店。
③被迫学习（没有科学管理经验）——被迫去参加培训班,而且是交费的,如如何招聘,人员管理,如何管好团队,如何经营渠道等。。。。。。。
④被迫花钱（没有花钱的经验）——被迫去花钱,每年烧钱重新装修店面,每季更换新样品,每年被迫去投入广告,敢投者反而收获大,不知不觉自己的品牌成为本地市场较大,自己开的车从“F6”变成“X6”了。
⑤被迫改品（互相“攀比”,共上品味）——被所有建材品牌的老板们互相抬杠,不知不觉就上品味了。
⑥被迫发达（中国经济怪象）——改革开放的三十年中国市场经济腾飞,房地产火热上升,迫使建材商坐轿发财。
中国建材白皮书,千元十年建材史,千万富翁就是这样被迫出来的,劳卡（中国）衣柜金理伟提醒您：坚持被迫,但一定是品牌,有经营之道有愿景的品牌。您是否心动了呢？
（撰稿人：中国建材实战营销专家|劳卡衣柜全球营运总监金理伟）
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