思派集成灶加盟

目前一些代理商认为打造品牌最重要的就是广告宣传，但是思派觉得品牌建设最重要不仅仅是广告宣传，而是产品创新，这才是企业产品的精髓，只有让产品有内 涵，有文化，有感情，使产品炫目的魅力经久不衰，永久处在保鲜期内，而不仅仅只是一个空壳，没多久就被消费者遗忘或取代，思派的品牌建设独特迥异，宗旨在 于把“美盼”这个品牌作为一种文化源远流长。 思派为了对消费者负责，全力做好产品创新，采取调查问卷措施，要求销售员和售后服务人员必须做到两件事情。第一，走访或打电话给现有的消费者，咨询他们对 现有的美盼产品在哪几个方面不满意。第二，走访那些有潜在需求的客户，咨询他们为什么没有消费美盼的产品。统计这些调查结果，思派再对自己的产品完善更 新，从中找到创新的源泉，进而不断有更完美的新产品出世。 思派董事长认为这需要一种平和的心态，做市场营销不仅仅是轰轰烈烈的舞台表演，明星代言、广告促销都是表面功夫;要想长久不衰，依靠的是后台的准备工作。这就是思派公司的营销策略与其他企业营销的根本差别。思派品牌靠什么方式拉开和竞争对手的距离?这是目前很严峻的问题摆在我们面前，思派公司经过几天几夜的研究讨论、考察深思：总结归纳如下：第一种是靠广告宣传，但是这种方式，拉开的距离是不远的，只要对手花同样的钱、很短时间内就可以追上来。 第二种是建立一个完整的优秀的销售渠道，对手要想复制可能需要两到三年的时间。第三种是深入把握市场，对市场、用户、竞争、技术都有深层次的理解，通过这些战略设计拉开的距离很可能是三到五年。 最后一种，思派决定采用依靠产品创新的差异化，即使对手超越我们可能需要十年八年，这么多年我们公司的社会的地位已经稳固于心，产品已渗入消费者的骨髓。 企业要想依靠品牌来建立竞争优势，就不能停留在初级的依靠市场宣传所营造的品牌，而是要逐渐往产品创新转移，最终依靠独到的产品价值，来拉开与竞争对手的 距离。