2017年04月05日来源：浏览量：6
伊盾高档门窗生产精益化管理保质保量更保时
生产精益化管理可从系统结构，人员组织，运行方式，市场供求等不同层面进行不同的精益化管理，可称为术业有专攻，伊盾高档门窗www.gdyidun.cn聘请了欧博生产管理公司对伊盾门窗的生产进行全权管理。
日事日毕，日清日高，这是欧博公司进驻伊盾高档门窗以来推行的靠前个有效的执行，就是将当天的事情当天完成，每次只取不同的点使每天都能进步一点。其使用的方法是，整单操作，一张单整体下到车间，每一道工序必须当天完成，以保证产品的货期。
伊盾门窗还设置了“攻关组”“机动组”，这些组员都是技师级人物，在日常生产中如遇到比较复杂一般员工解决不了的问题，机动组就会全员出动协助并能及时的处理这些“疑难杂症”。特别是经销商日常安装中如遇到问题，攻关组也会及时协助处理，有时还会直接去到现场帮助经销商解决问题。这样有效的保证了生产的产品能及时出货，也确保了产品的精良，准确甚至到精美。
