近年来，中国的铝合金门窗行业得到了飞速的发展，传统门窗被遗弃的同时，智能门窗迅速占领了门窗市场。传统门窗已经跟不上时代发展的需要了，智能门窗的面世，满足了人们对于新一代门窗在安全、防扰、时尚等方面的需求。“乱世出英雄”。以伊盾门窗等大品牌企业，正是在这段门窗行业良莠不齐的时代背景下脱颖而出的。而在过去的黄金十年，凭借着大品牌带来的效益，很多经销商先后在铝合金门窗行业，成为了当地建材行业的佼佼者，或者铝合金门窗市场的领头羊。即便是处于行业大洗牌的时代背景下，他们依然可以凭借着品牌效应站稳阵脚，虽然利润有所下降，但是生意依然稳定。

近些年来，随着铝合金门窗行业的快速发展，随之而来的是门窗生产企业的数量不断攀升。在各种各样的媒体广告和展会活动面前，经销商难免眼花缭乱，被一些价廉的小企业所吸引，却忽视了“产品质量决定品牌核心竞争力”这个基本常识，错过了那些口碑佳、服务好、产品出众的大企业。这种结果是经销商未来的路子将会越来越难走，智能门窗形成了因为产品质量差，所以难以开拓市场，继而通过缩减售后服务来维持生存，导致生意越来越差的恶性循环。经销商应当明白“一分钱、一分货”、“便宜没好货”的真理！

在门窗行业的黄金十年，并不是想着如何谋求突破，而是只想着守着自己的一亩三分地。这种守旧的思维方式，导致了经销商故步自封。他们似乎并不明白，原地踏步意味着后退！因为别人往前走了，你跟不上步伐就是后退！这种陈旧的思维方式导致了很多经销商生意越来越难做，连自己现有的生意也受不住，因为他们所提供的产品，已经满足不了时代发展的需要了，被淘汰只是时间的问题。

在过去的黄金十年，夫妻店往往是门窗行业的标配。然而，随着时代的发展，这种模式已经难以跟得上时代的步伐了！经销商想要谋求发展，一定要讲究科学，以科学的角度给自己配备团队，从管理水平、运营能力以及拓展能力上全面提升才能够跟得上时代发展的需要。目光远大的经销商，懂得先给自己设定一个三年，抑或五年的目标，再将目标划分为每年一个小目标，并就此小目标而配备团队。所谓站得越高，看得越远。有规划的经销商和没有规划的经销商，差距只会越来越大！