壮大阶段（抓市场,抓成本,抓规模)
2010～2013年,公司狠抓市场开拓,在管理上不断创新,推行卓越的绩效管理模式,让销售人员把麟羊涂料当成是以后的事业来经营,建立营销事业模式,取得良好的效果,公司于2011年规划现代工厂建设,于2012年底投入生产,生产能力年产3万多吨,形成一定的规模效益；通过科学合理的生产布局和严谨规范的采购制度,强化公司成本管理,为公司创造更大的利润空间,从而给客户提供更实惠的产品和更完善的服务。经过几年的生产整合和强化管理,公司效益连年稳步增长,成为建筑装饰涂料业又一枝独秀。 麟羊人在成功实现发展和壮大阶段的目标后,2014年公司提出“制造精品产品,打造精品涂料,涂装精品工程”的战略,努力实践弘扬民族工业精神,追求完美品质,提供专业服务,创造和谐环境”的崇高使命,朝着“用诚信经营企业,用品质铸造品牌”的愿景奋进。
