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“中国特产”集成吊顶的海外市场之路

2014-03-24来源:中国吊顶网浏览量:

国外市场尤其是欧美市场,对产品质量要求颇高,如何才能成功挤入国外建材业,大举开拓新的疆土,是不少企业家夜以继日思考的大事。目前来看,想要走出国门,需要走完四步,“修身”、“齐家”、“治国”、“平天下”!一步一个台阶,不可操之过急。

中国建材网吊顶" >集成吊顶自产生以来,以迅雷不及掩耳之势成为家居装修的主流选择,在国内建材界名声大噪,逐步走入千里陌巷,万家灯火,弥补了家装界美观集成不能两全的缺憾。不出意外的,哪里有肥肉,哪里就不缺少竞争者,集成吊顶在短短十年间,国内大小企业如雨后春笋,大量涌现,品牌更是不胜枚举。基于此,为了争夺市场份额,不得不疯狂掀起“价格大战”、“服务大战”、“抢人大战”等诸多战役。
  “实而备之,强而避之”是古之用兵之道,也是当今商海之道。2011年,集成吊顶行业专卖店在俄罗斯海参崴法开业,开启了集成吊顶远销海外市场的新纪元。也为日益激烈的国内市场带来了新的思路。是的,市场并未饱和,甚至产量还远远不够,因为偌大个海外市场有待开拓,我们为何不走出国门呢?
  “走出国门”这四个字念起来只需要几秒,但是做起来却远非易事。国外市场尤其是欧美市场,对产品质量要求颇高,如何才能成功挤入国外建材业,大举开拓新的疆土,是不少企业家夜以继日思考的大事。目前来看,想要走出国门,需要走完四步,“修身”、“齐家”、“治国”、“平天下”!一步一个台阶,不可操之过急。
  一:“身修”而后“家齐”
  集成吊顶行业的“修身”主要体现在产品的品质上。行业内,部分企业技术条件欠缺,没有深入调研市场,未全方位了解人们的居住习惯,生产出来的产品在科技的严密及风格的创新上差强人意。同时,质量把关上,也暂未达到发达国家要求。这些问题,需要认真对待,好好查漏补缺,修身养性,提高自己的硬实力。
  二:“家齐”而后“国治”
  这里的“家齐”指集成吊顶企业内部的管理。目前集成吊顶企业多不胜数,各品牌的加盟店更是遍布祖国南北,想要管理好这个“家”,着实需要付出点精力。研发、生产、销售较终到消费者手中,这个链条上的每一个环节都需要企业做好统筹,做好预算,精益求精,为企业品牌形象做好宣传,提高自己国内软实力。成为业内集成吊顶品牌的佼佼者,此时,便离走出国门更近一步。
  三:“国治”而后“天下平”
  这里的“国治”范围就更大了,集成吊顶走出国门,在海外人眼里即是一种整体的存在。存在于产品质量上、存在于销售方式上、存在于行业规模上、甚至存在于我们的外语水平上。因此,齐家后的治国,靠的不是一家一户,不是一个企业一个品牌,而是我们整个集成吊顶产业。提高我们行业整体的知名度,需要所有集成吊顶人的努力。因此,加强集成吊顶行业管理,提升集成吊顶管理机构的权威性,统一行业规格,看似遥远无需,实则迫在眉睫。
  四:“天下平”
  终于做好了一切准备,可以跻身国外建材市场了。此时此刻,集成吊顶企业家必定心潮澎湃。“开疆扩土,横扫天下”,为了这一刻的荣誉,我们走了太多的路。但这些都是值得的,因为我们终于把自己的特产推向国外了,这其中,不只有利益的趋势,恐怕还会夹杂一些自豪感在里面。但是,国外市场毕竟是比较陌生且充满未知数的,需要我们慢慢积累外贸经验,全面寻求突破,多方位深思熟虑,在自信中小心谨慎,在大胆中步步为营。
  牛根生说:这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”:做事,做势,做市。我们在质量和企业内部管理上做好了该做的事,又把集成吊顶行业的势头做大,何愁打不开更大的市场?冲出国门,走向海外,集成吊顶的拓展市场之路漫长且悠远。
  

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