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本来·外来·将来——旭辉集团2022年战略发展规划高 级研讨会圆满召开!

2021-11-25来源:轩尼斯门窗hennissy浏览量:

为了更好地把握2022年的发展机遇,进一步明确未来战略方向及目标,在激烈的行业竞争中迅速锚定发展的新优势

建材网】为了更好地把握2022年的发展机遇,进一步明确未来战略方向及目标,在激烈的行业竞争中迅速锚定发展的新优势,2021年11月19-20日,旭辉集团2022年战略发展规划研讨会在佛山希尔顿酒店顺利召开!旭辉集团董事长曾庆伟先生、常务副总裁万雁桃女士、各事业部及平台负责人参加了本次研讨会。

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本次研讨会以“本来·外来·将来”为主题,旭辉集团董事长曾庆伟先生表示,“本来”取自马丁·海德格尔的著作《哲学论稿:从本有而来》,海德格尔把存有和本质现象视为本有,这次会议的主题“本来”意为“为本有而来”。

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旭辉集团董事长曾庆伟先生

“外来”表示可用资源与合作资源的善用,保持空杯心态,敢于归零,才能容纳新思想、新事物,从而不断突 破自身。对于外来的资源,集团要进行统筹、整合和优化,市场竞争的根本法则是适者生存,顺势而为,要做到这一点,必须有开阔的眼界和灵活的思维,减少公司内卷化,开辟出一方新天地。

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不忘本来,吸收外来,面向将来。本来回归初心方向,结合外来资源,提升自身综合能力,才能在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。

曾董强调,在“十四五”规划的历史性窗口期,新基建与数字经济正蓬勃发展,召开一年一度的战略规划讨论会十分必要。集团要落实重大战略决策部署、实现高质量发展与基业长青,必须有高瞻远瞩的战略谋划和战略构建,务必提高站位,正确认识当前战略工作的重要性。

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与会人员围绕集团使命与主业定位、业务资源布局结构调整、管控体系优化、国际化经营、品牌架构设计等议题展开了激烈的头脑风暴。讨论坚持使命导向、战略导向、问题导向,紧紧把握稳与进、破与立、质与量、继承与创新四个关系,充满真知灼见,理清了很多复杂问题,会场气氛非常热烈。

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本次战略发展规划研讨会不仅明确了集团明年的发展机会点,理清了未来发展思路,促进企业战略与时代和行业发展实现“同频共振”,同时在碰撞中形成共识,为解决发展阻碍和补足发展短板指明了方向。

曾董表示,各位高层人员及部门负责人应以“钉钉子精神”推动相关工作落实,把思想和行动统一到集团的战略要求上来,以更加奋发有为的态度、稳健务实的作风、攻坚克难的勇气,书写集团高质量发展的新篇章。

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